【失敗，好滋味】留時間給自己檢視隱形成本與錯誤的成本 feat.蘭山麵的創辦人 艾倫

瑞餚姐：上上個月原本要來諮詢的兒童口罩公司要約下週策略會議…

貝大小姐：當初他們不是取消諮詢，說直接把錢捧去給IG網美、新聞女主播還有時尚雜誌就會賣到嚇嚇叫了嗎？

瑞餚姐：沒錯啊，當初他有60萬做行銷，現在錢剩不到10萬，業績卻沒衝出來，問我們怎麼辦…

貝大小姐：天啊，50萬撒完了，剩10萬要擔60萬該扛的業績，也太天真了吧…

瑞餚姐：下錯策略到底有多大，我們來問問蘭山麵的創辦人 Alen來聊聊他的商戰經驗！

失敗，好滋味

生意是一場又一場的生存戰，外有強敵與市場環境變化，內有組織管理與人事變革，但若只專注於眼前的緊急事件與大小事物，就會忽略許多沒有計算到的隱形成本與潛在危機，因此身兼專業經理人的企業主，給自己靜下來重新評估大局與思考策略是非常重要的，時時審視減少錯誤成本，力求穩定中成長。